4月21日晚，集团公司召开董事、经理层联席会议，集团管理层成员及各中心负责人参加了会议。会议对四月份工作进行总结，对大干红五月工作进行安排部署，研究制定措施，提出了具体要求：
一是搞好四月份工作的对照检查。各线、各单位要按二季度分解工作要求抓好落实，搞好对照检查，尤其对未办理的要加快进度，对正在实施的、按月实施的要按计划推进，搞好组织协调，确保按时完成。
二是及早安排大干红五月工作。当前经济形势不容乐观，市场竞争激烈、订单不足。各线、各单位要认真分析二季献礼指标，以开展公司成立十周年活动为契机，统筹安排五月份工作，搞好宣传发动，调动员工积极性，把各项工作做细做实。
三是安排好五一检修及放假工作。新方矿业及有关单位要及早安排好检修项目，制定安全及技术措施，抓好学习和有关材料准备，不放假的单位要组织好生产，放假单位要安排好留勤、值班人员。
四是继续推进三项工程，尤其是扫盲点、除死角工程，各线、各单位要对查找出的问题和盲点、死角，要明确责任人、时间和整改措施，抓好整改落实。
五是组织好公司成立十周年系列活动，尽快出台功勋人物评选、文艺庆典方案。各项目牵头人要加强调度和协调，工作往前赶。各单位要搞好宣传发动，组织员工积极参与，营造浓厚气氛，促进各项工作健康发展。
六是加强领导，转变作风。各级管理要带头执行好公司的规章制度，提高工作效率，统筹好安全、生产、经营、党建和员工思想等各项工作。