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集团公司召开半年工作会议
发布日期:2017-07-22 15:01:58 来源:
7月17日，集团公司召开管理骨干会议，回顾总结了上半年工作，明确了今后集团公司发展思路，对下半年工作重点进行了安排部署。集团公司助理及以上管理人员、集团公司机关管理人员参加了会议。会上，一个产业部、三个中层单位的负责同志进行了工作述职。
会议认为，上半年，公司上下围绕全年“1336”总体目标，层层分解，狠抓落实，在安全、生产、经营、管理等方面取得较好成绩，基本实现了时间、任务“双过半”的目标，总体保持了稳定发展态势。
会议提出，矿业去产能后，补充新动能支撑企业生存发展，是大势所趋，要进一步统一思想，坚定信心，正确认识面临的形势和问题，总结发扬成功经验，按照集团公司董事会制定的近期发展思路，抓好贯彻落实，并通过今明两年的努力，尽快完成陶瓷扩产、建成洁净煤项目和温泉项目，形成新材料、新能源、服务业三个核心产业圈和陶瓷、微粉、洁净煤、热电、物流、房地产、文化旅游等七个产业共同发展的格局。
会议要求，下半年要按照集团公司确定的发展思路，围绕打造三个核心产业圈和全年“1336”工作目标，进一步总结经验，吸取教训，坚定信心，坚持以效益为中心，以改革管理创新为动力，抓好党建和企业文化建设，落实各项行之有效的措施，努力大干多超，以丰补欠，超额完成全年任务指标，创出好的成绩，向党的十九大献礼。
会议确定了下半年要重点抓好的几项具体工作：一是围绕全年生产经营指标，全力以赴，确保超额完成任务；二是加快重点工程建设，打造新的效益点；三是把握安全重点，狠抓措施落实，确保实现安全生产；四是坚持问题导向，持续推进改革创新管理工作；五是加强党工组织和企业文化建设，进一步转变管理作风。
会议号召，公司上下要紧密团结，围绕全年“1336”总体目标，齐心协力，狠抓落实，创出新业绩，为公司发展做出更大贡献。
会议认为，上半年，公司上下围绕全年“1336”总体目标，层层分解，狠抓落实，在安全、生产、经营、管理等方面取得较好成绩，基本实现了时间、任务“双过半”的目标，总体保持了稳定发展态势。
会议提出，矿业去产能后，补充新动能支撑企业生存发展，是大势所趋，要进一步统一思想，坚定信心，正确认识面临的形势和问题，总结发扬成功经验，按照集团公司董事会制定的近期发展思路，抓好贯彻落实，并通过今明两年的努力，尽快完成陶瓷扩产、建成洁净煤项目和温泉项目，形成新材料、新能源、服务业三个核心产业圈和陶瓷、微粉、洁净煤、热电、物流、房地产、文化旅游等七个产业共同发展的格局。
会议要求，下半年要按照集团公司确定的发展思路，围绕打造三个核心产业圈和全年“1336”工作目标，进一步总结经验，吸取教训，坚定信心，坚持以效益为中心，以改革管理创新为动力，抓好党建和企业文化建设，落实各项行之有效的措施，努力大干多超，以丰补欠，超额完成全年任务指标，创出好的成绩，向党的十九大献礼。
会议确定了下半年要重点抓好的几项具体工作：一是围绕全年生产经营指标，全力以赴，确保超额完成任务；二是加快重点工程建设，打造新的效益点；三是把握安全重点，狠抓措施落实，确保实现安全生产；四是坚持问题导向，持续推进改革创新管理工作；五是加强党工组织和企业文化建设，进一步转变管理作风。
会议号召，公司上下要紧密团结，围绕全年“1336”总体目标，齐心协力，狠抓落实，创出新业绩，为公司发展做出更大贡献。
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